Los ejecutivos de prendas de vestir están buscando la digitalización como un importante habilitador de la transformación que la industria necesita.

La camisa que está usando ahora probablemente fue fabricada en un país lejano, basado en un diseño de meses de antigüedad, y luego enviada durante semanas a través de alta mar antes de llegar a su minorista local o vendedor electrónico.  La ropa sigue siendo una industria que aún no ha adoptado completamente las tecnologías digitales y necesita un cambio   para mejorar sus retornos, satisfacer consumidores cada vez más exigentes y competir con agilidad en el proceso.

Dentro de cinco años, los ejecutivos de abastecimiento esperan ver una imagen muy diferente: la digitalización será la siguiente parada de la caravana de abastecimiento . Se espera una gestión de procesos digitalizados de extremo a extremo, incluida la centralización de los procesos de desarrollo y adquisición de productos en un sistema basado en la nube. Asignar la capacidad de producción de manera más eficiente y detectar los cuellos de botella más temprano. Contar con portales digitales para fomentar la transparencia y la colaboración tanto con proveedores externos como con colegas internos.

El impacto comercial de estas soluciones de abastecimiento habilitadas digitalmente podría ser emocionante. Las compañías aspiran a reducir su tiempo de entrega promedio de ocho a dos semanas, ayudándoles a lograr la agilidad necesaria en un mercado impulsado por la demanda. La mayoría de ellos también apuntan a la reducción de costos de al menos el 2.5 %a través de la digitalización solamente.

Fuente: McKinsey

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